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Text File  |  1996-11-06  |  6KB  |  130 lines

  1. @127 CHAP ZZ
  2.  
  3.         ┌───────────────────────────────────────────────┐
  4.         │ BUSINESS INSURANCE  -- GENERAL CONSIDERATIONS │
  5.         └───────────────────────────────────────────────┘
  6.  
  7. Insurance, like death and taxes, is an inevitable necessity
  8. for the owner of any small business.  For almost any
  9. business, even one that has no employees, insurance coverage
  10. for general liability, product liability, fire and similar
  11. disasters, robbery, theft, and interruption of business
  12. insurance should be considered.
  13.  
  14. For a business that has employees, workers' compensation
  15. insurance is usually mandatory under state laws, and is
  16. usually highly advisable even if not required; and employee
  17. life, health and disability insurance have become virtual
  18. necessities in many businesses and professions, if you wish
  19. to be competitive with other firms in hiring and retaining
  20. capable employees.
  21.  
  22. @IF005xx]Also, because your business has @EMP employees, you should
  23. @IF005xx]be concerned about the rash of employment-related lawsuits
  24. @IF005xx]that cost firms billions of dollars in liability claims each
  25. @IF005xx]year in the U.S.  Just one such claim, even if entirely
  26. @IF005xx]bogus, could bankrupt @NAME.
  27. @IF005xx]
  28. A new form of business insurance, employment-practices
  29. liability (EPL) insurance is now available, which can
  30. protect your firm from liability lawsuits from employees
  31. under various employment laws and regulations, such as for
  32. sexual harassment, negligent hiring, racial bias, wrongful
  33. discharge, and violations of the Americans with Disabilities
  34. Act civil liability provisions.  Most standard business
  35. owners' and commercial liability policies do not cover these
  36. risks.
  37.  
  38. @IF003xx]Talk to your insurance broker about getting EPL coverage
  39. @IF003xx]for your business, since you have employees.
  40. @IF004xx]Talk to your insurance broker about getting EPL coverage
  41. @IF004xx]for your business, since you have employees.
  42. @IF005xx]Talk to your insurance broker about getting EPL coverage
  43. @IF005xx]for your business, since you have employees.
  44.  
  45. Fidelity bonding should be considered for employees who
  46. will have access to the cash receipts or other funds of the
  47. business.  If you have an employees' pension or profit
  48. sharing plan subject to the Employee Retirement Income
  49. Security Act of 1974 (ERISA), employees involved in
  50. administering the plan or handling its funds are REQUIRED
  51. to be covered by a fidelity bond.
  52.  
  53.  
  54. INSURANCE AGENTS
  55.  
  56. Since it isn't realistic to expect you to become a
  57. sophisticated comparison shopper for insurance while
  58. you are trying to get a business off the ground, you
  59. should put considerable emphasis on seeking out and finding
  60. a good insurance agent whom you can trust and rely on to
  61. give you good advice.  There is no easy way to find such an
  62. agent, just as there is no sure way of finding a good lawyer
  63. or accountant.  In general, the best approach will be to ask
  64. friends, lawyers, accountants or other business people you
  65. know to refer you to a top-flight insurance agent.
  66.  
  67. Agents who have earned the Chartered Life Underwriter (CLU)
  68. designation will, as a rule, be more experienced and capable
  69. regarding life insurance matters than those without the CLU
  70. credential.  This can be an additional factor to consider to
  71. consider when selecting an insurance agent for any kind of
  72. life insurance products.
  73.  
  74. Agents who deal primarily in property and casualty insurance
  75. will not usually have CLU on their business cards.  Instead,
  76. they may have the set of initials "CPCU" -- Chartered
  77. Property/Casualty Underwriter -- after their name, which
  78. is a similar mark of distinction in the field of
  79. property/casualty insurance.
  80.  
  81. Another good tip in finding an insurance agent or in
  82. selecting coverage is to analyze your own insurance needs.
  83. There are several how-to books that can help you analyze
  84. your risks and compare insurance prices.
  85.  
  86. One such book, RISK ANALYSIS:  HOW TO REDUCE INSURANCE COSTS,
  87. written by Gary Robinson (Oasis Press, 300 N. Valley Drive,
  88. Grants Pass, OR 97526; 1-800-228-2275) provides insider tips
  89. on buying insurance, selecting insurance agents and lowering
  90. your premiums and rates.  It also explains how not to buy
  91. any more insurance than your company actually needs.
  92.  
  93.  
  94. INSURANCE CONSULTANTS
  95.  
  96. If you cannot find an agent with whom you feel comfortable,
  97. call an insurance consultant.  Ask if--and satisfy yourself
  98. that--the consultant is a member of the Society of Risk
  99. Management Consultants.  To belong to that group, the
  100. individual or firm cannot be an insurance broker.  These
  101. consultants are insurance experts and can give you an
  102. objective analysis on risk management and insurance, usually
  103. at a flat hourly fee.  Their usual hourly fee rates may seem
  104. fairly high, but most new businesses probably will not need
  105. more than an hour or two of their time.  Many will bill you
  106. in quarter-hour increments.
  107.  
  108. You will probably recoup the insurance consultant's fee
  109. several times over in premium savings in just the first year
  110. alone.  You should, however, be wary of a consultant who
  111. wants to increase the number of hours by offering to create
  112. specifications and provide a number of additional services.
  113.  
  114. Once you have met with an independent consultant and know
  115. what is needed, shop for the insurance you need from
  116. insurance brokers.  Don't let them bid up the amount of
  117. coverage or additional types of insurance.  Use the
  118. insurance consultant as you would an attorney or physician
  119. -- follow his or her advice.
  120.  
  121. If you don't know how to go about finding an insurance
  122. consultant in your area, contact:
  123.  
  124.     Society of Risk Management Consultants
  125.     300 Park Avenue
  126.     New York, NY 10022
  127.      (800) 765-SRMC
  128.  
  129.  
  130.